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努力打造接地气的企业文化           ★★★
努力打造接地气的企业文化
作者:佚名 文章来源:商帜咨询网 点击数: 更新时间:2015-01-29 14:23:17 

    企业文化是一个综合体,在经济不给力的情况下,如何寻求一个突破点让企业更好的发展,企业文化成为众多企业的选择目标之一。

 

    随着2014年的经济依旧不景气,企业员工对企业的忠诚度越来越低,对市场前景的担忧和企业发展的未知成为员工们的困扰,员工在潜意识中开始寻找更好的去处,这已经成为很多企业即将迫切需要解决的问题。但是如何留住员工?寻求一个新的企业发展契机?

 

    在大环境如此的情况下,我们管理者应该如何去解决这些问题呢?有人说过,企业的问题一切都是企业文化氛围的问题,不管什么问题根源上都能被人联系到企业文化上。这句话在某种程度上是对的,对于企业文化,一个优秀的企业文化可以掩饰掉一切的困难和问题,因为企业文化是一个综合体,不是单一体,因而由很多因素构成的,例如:战略、执行力、领导力、制度、学习、沟通等等,很多方面组合而成。

    那么我们在面临这种情况的时候,我们该如何创造适合我们的企业文化呢?

 

    一:营造需要的企业文化大环境,企业文化的形成是不管的通过培训、沟通、制度、教育,在不知不觉中形成企业文化,彰显企业独特的精神风貌,不管是什么行业,都会有各种醒目的标语、文化墙等,这些方式都是源自企业员工的内心,贴近员工,展现员工主人公意识是企业文化的基础。企业要注重文化环境对员工的影响,要发展企业认同,员工能够接纳的企业文化,特别对工作环境、就餐环境的VI设计,使员工在不知不觉中接受和认同企业温暖。

 

    二:建设以人为本,人是第一生产要素,因而一切因以人为中心,不管社会如何发展,它最终的服务对象都是人,所以,企业应该以员工为中心,企业文化建设更应该要把“尊重人、关心人、爱护培养人”作为重要内容。通过不断的宣传、教育、讨论、拓展等方式,不断增进员工间的融洽度,增强员工的责任感和个人素质,真正做到与企业共成长,与企业共患难。随着员工个人素质不断提高,责任感和使命感不断的迸发,接下来就要为每个员工制定合适的培训计划,保证所有人与企业共同成长,为企业出谋划策,企业的机

遇有时候正是来自一线员工的一个想法、一个对市场的认识等等,通过种种措施的推动,不断的把员工的潜能和创造不断的激发,从而推动企业的发展。

 

    三:正确认识企业文化建设的误区,做任何事情,我们都需要有一个目标,而企业文化建设也是一样,在我们企业准做做企业文化的时候,我们要知道我们要建设什么样的企业文化?

 

    要了解企业问来几年的企业战略,知道现有企业内部是以一种什么样的文化氛围在运营。一般企业在建设企业文化都容易进入一下两个误区,1.企业文化是领导层次的,不属于基层。2.企业文化应该是员工的,而不是企业本身的。其实企业文化包含的不仅仅是领导,还有基层,因为企业文化中不仅仅包含领导力,还有团队文化氛围、员工间的沟通、上下级的沟通等。

 

    其次企业文化建设的目的是为企业的发展做推动作用,虽然它是以人为本,但是最终服务对象是企业,因而企业文化建设的核心都是为企业发展服务,这是一个相辅相成的关系,企业文化促进企业发展,企业发展促进企业文化深入。所以企业文化是一个企业内部所有成员共同参与创造的产物,它不仅仅需要领导去推动,更需要员工去实施,去改善,只有不断的创造,才能不能适应社会发展的各个阶段,就像古人说的“活水不腐”的道理,只有不断的变化,才能让我们的企业不断前进。

 

    原标题:如何打造接地气的企业文化


文章录入:华军    责任编辑:xiejun 
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